ЦБ захотел заглянуть в карман топ-менеджерам

ЦБ захотел заглянуть в карман топ-менеджерам

Компаниям была дана рекомендация подробно рассказать о премиях руководству

ЦБ захотел заглянуть в карман топ-менеджерам
фото: pixabay.com

Центробанк попросил ПАО раскрыть всю полноту информации о бонусах, премиях и «золотых парашютах»: кому, в каком виде, сколько и на каком основании. В годовом отчете, который хочет видеть ЦБ, должны содержаться сведения о ключевых принципах политики премирования, подходах к формированию фиксированной и переменной части, а также компенсаций (так называемые «золотые парашюты»). Для наглядности и доступности материала предлагается преподносить его в виде графиков. Предполагается, что так можно будет отчитаться перед акционерами и инвесторами, не вводя их в заблуждение.

ЦБ также не обошел стороной и нестандартные формы вознаграждений, будь то акции, жилье, автомобили, соцпакет или оплата иных расходов. Более того, ЦБ упомянул родственников людей из топ-менеджмента и аффилированных с руководством лиц.

Эксперты неоднозначно и порой скептически встретили инициативу ЦБ. По словам независимого директора компаний АЛРОСА, МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья Олега Федорова, на российском рынке, в отличие от британского или американского, отсутствует общая политика вознаграждений. Объемы выплат руководящему составу компаний схожей капитализации из одного отрасли зачастую в несколько раз отличаются и могут никак не коррелировать с финансовыми результатами компаний. При этом, считает Федоров, наши компании пока не готовы к такому глубокому раскрытию. «На это уйдут годы»,— уверен он. По словам Федорова, рекомендации примут как руководство к действию мелкие и средние компании. Крупные же, вероятно, перейдут к подобному детальному раскрытию только тогда, когда это станет для них обязательным.

Директор финансовой практики московского офиса компании BCG Сергей Ишков считает, что детальное раскрытие информации породит еще больше вопросов к компаниям: «Придем к тому, что все начнут детально сопоставлять компенсации по сложным позициям. Финансовый директор небольшого банка топ-50, у которого под контролем баланс на 100 млрд руб., к примеру, и финансовый директор такой структуры, как Сбербанк или ВТБ, где мы говорим о триллионах рублей. А там, где сравнивать будут напрямую, возможны спекуляции из серии „вот смотрите, есть банк «Открытие» в нем вот CFO зарабатывает столько, а в банке ВТБ CFO зарабатывает столько“».

Источник: mk.ru

Добавить комментарий

*

три × четыре =